Formaliser et piloter vos projets technologiques

La mise en place des N.T.I.C dans la stratégie de votre entreprise présente une double difficulté.

Ces projets sont tout d’abord caractérisés par une complexité humaine liée au nombre et à l’hétérogénéité des intervenants impliqués dans ces projets. Cette variété d’interlocuteurs doit pouvoir être appréhendée afin de garantir la cohérence du projet avec les besoins et d’assurer le succès de son déploiement auprès des utilisateurs. L’autre aspect réside dans la complexité technique des solutions utilisées et l’importance pour l’ensemble des intervenants fonctionnels de comprendre ces enjeux techniques.

Pour garantir le succès d’un tel projet, l’identification des objectifs, la formalisation des besoins et l’organisation des équipes doivent être assurés dès sa mise en place.

Formalisation des besoins et organisation des équipes

Accompagner vos porteurs de projets autour des 2 principaux axes essentiels au succès des projets technologiques. D’une part l’identification et la formalisation des besoins, la rédaction des cahiers des charges et l’implication des utilisateurs. D’autre part l’organisation des équipes, la définition des rôles et la préparation du pilotage d’un projet impliquant plusieurs intervenants.

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Organisation d’appels d’offres

Assurer pour vous les étapes de formalisation des dossiers afin de vous permettre de vous concentrer sur les aspects métier du projet, vous assister dans l’étude des réponses et le choix du prestataire pérenne qui vous garantira une prestation compétitive de qualité sont les principaux éléments qui permettront d’écarter dès le début du projet les risques financiers et contractuels avec vos prestataires.

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Cahier des charges : Cadrage et organisation des projets N.T.I.C.

Accompagner les utilisateurs et porteurs de projets dans l'identification et la formalisation des besoins, la rédaction des appels d'offres e Ides contrats de services, l'organisation des équipes et la préparation du pilotage d'un projet impliquant plusieurs intervenants.

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