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Relation client : Optimisation de la gestion des e-mails entrants
Réalisation d’une étude d’opportunité, d’un cahier des charges et accompagnement au déploiement de l’outil de gestion des e-mails entrants permettant de traiter efficacement l’ensemble des e-mails reçus dans les centres de contact du VPCiste.
Contexte projet
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Maîtrise d'ouvrage : Direction des Services Clients |
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Date de la mission de conseil : Juin 2004 - Mars 2005 |
Prestations réalisées
- Phase Etude :
- Audit de l’organisation existante, des processus de traitement et des outils utilisés,
- Identification des zones de gains de productivité collectifs et individuels,
- Identification de l’organisation cible (organisation des groupes de traitement des e-mails, mise en cohérence avec le traitement de la relation clientèle Internet Multicanal),
- Analyse des Benchmark des solutions envisageables et recommandation,
- Définition du compte d’exploitation simplifié de la mise en place de la solution (estimation des coûts vs. gains de productivité attendus),
- Phase da cadrage projet :
- Identification des besoins fonctionnels au travers de groupes de travail,
- Formalisation du cahier des charges fonctionnel et réalisation de la grille d’analyse des soumissionnaires à l’appel d’offre,
- Accompagnement fonctionnel dans le choix des paramètres fonctionnels et la conception des trames de réponse intégrées dans l’outil.Puis en cours de projet : Assistance à la MOA fonctionnelle,
- Accompagnement fonctionnel dans les projets annexes à la mise en place de l’outil (refonte des formulaires du site Internet, réorganisation des F.a.Q),
- Identification des risques et contraintes techniques, définition des besoins d’interfaçage avec les S.I,
- Organisation du projet dans sa phase de conception, de déploiement et de suivi.
- Phase d'accompagnement :
- Assistance à la maîtrise d'ouvrage du projet,
- Participation à la phase de recette aux côté des équipes fonctionelles et de l'éditeur,
- Réalisation du plan de formation des différents groupes,
- Identification des besoins en accompagnement du changement.
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La Redoute est la première entité du groupe Redcats à avoir intégré la gestion des e-mails dans l'outil C.R.M. afin de donner à l'ensemble des conseillers de clientèle (y compris ceux qui ne traitent par le canal e-mail) une vision multicanal des contacts clients. |
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